【企業の広報担当者・責任者“必見”】実務に強い外部パートナーとして『広報業務』を強力にバックアップします！

広報支援サービス

“広告費ゼロ”でも成果を出す。
記者目線でつくる実戦型PRノウハウ、提供します。

本サービスで提供するもの

媒体別・目的別「情報提供戦略」の設計支援

日経に投げるのは“いつ”“どんな情報”か。
Yahoo!ニュースを狙うなら“どの切り口”か。
メディアごとの「編集意図」と「通るフォーマット」を熟知したチームが、リリース段階から設計をサポートします。

“そのまま使える”原稿を作る設計ノウハウ

記者がリライト不要で扱える「構成」と「情報密度」。
8割が手を付けない“メディア目線での整形”を、御社の現場に定着させます。

“コタツ記事”に最適化されたコンテンツ整備

今、ニュースメディアの現場では“手間のかからない素材”が圧倒的に重宝されます。
配信元で見出しが決まり、写真と本文がワンパッケージであるからこそ、「流しやすさ」が掲載確率を決めます。

記者に響く写真とキャプションの出し方

JPEGかPNGか、横位置か縦位置か。
ファイル名の付け方から、使われる写真と“落ちる写真”の違いまで、細部に宿る“差”を押さえます。

現場目線のセミナー・勉強会も実施

単なるノウハウ共有にとどまらず、「実務に落とし込める形」での社内共有・アップデートの機会を提供します。
広報チームの“思考と言語”を揃える場として機能します。

想定しているお客様

経営と広報の中間に立たされている広報責任者の方へ

経営の期待と現場のリソースに板挟みになっていませんか？
本サービスは、少人数でも最大効率でメディア掲載につなげる“設計力”を提供します。

広報専任者が一人の企業へ

戦略・実務・調整・発信のすべてを担う“ワンオペ広報”の負荷軽減に。
“考えなくても通る型”を、社内にインストールします。

PR代理店との連携に悩む広報担当者へ

代理店任せでブラックボックスになりがちな「情報設計」。
外部リソースを“使いこなす側”に立つための知見を得られます。

ご依頼が増え続ける理由、ここにあります。

スタートアップ向け

「資金調達だけがPRじゃない」――攻めの情報発信で、メディアと市場の信頼を獲得。

• 「調達リリースは出したけど、思ったほどバズらなかった」
• 「プロダクトの強みを“非テック”な記者にどう伝えるか分からない」
• 「メディアから“中身が薄い”と言われたリリース、どうすれば？」
• 「そもそも、記者に読まれているのか？」

→ そんな悩みに、“プロダクトと記者の翻訳機”として機能します。

特に成果が出やすいシーン：

• 調達直後のフェーズでの“攻めの広報”
• ピボット・再定義後の“認知再設計”
• 市場開拓期の「信用づくりとしてのPR」戦略設計

BtoB SaaS企業向け

「プロダクトは良いのに、誰にも知られていない」を変える――その解決策は、“記事化設計”。

• 「専門性が高く、一般メディアに載せづらい」
• 「導入企業事例はあるけど、PRに落とし込めない」
• 「競合と違いが出しにくい」

→ それ、“編集部が扱える言葉”に変換すれば掲載されます。

特に成果が出やすいシーン：

• 大手企業との提携・導入リリース
• SaaS展示会・セミナー登壇時の露出強化
• 採用広報としての「自社メディア戦略」づくり

ポイント：
記者に伝えるべきは“プロダクト”ではなく“文脈”。BtoB PRは「何を伝えるか」より「誰に向けて、どう見せるか」です。

地方企業・地域密着型企業向け

「地元では有名。でも全国には届かない」――地方発の情報発信を、メディアが拾いやすく再構築。

• 「東京のメディアとどう接点を持てばいいか分からない」
• 「自治体や商工会との連携はあるけど、PRになっていない」
• 「“地域貢献”が評価されづらい」

→ 記者が“ニュースとしての価値”を感じる切り口をつくります。

特に成果が出やすいシーン：

• 地元老舗企業の新規事業／事業承継
• 観光・農業・ものづくり系のプロジェクト発信
• 地域企業×スタートアップ・大学との連携PR

Yahoo!ニュース、日経地域面、地元テレビ局など、多様な導線を戦略的に設計します。

本サービスを導入すると――

• 日経・Yahooニュース・業界メディアへの“適切な出し方”が明確になる
• リリースが“そのまま記事”になり、記者の反応率が向上
• 社内調整にも使える「メディアロジック」で説明が通る
• 広報が“戦略部門”として社内評価されるようになる